การวางแผนและควบคุมการผลิต ครั้งที่7 เรื่องแผนการผลิตรวม 3
ทบทวนการวางแผนการผลิตรวม
กลยุทธ์การวางแผนการผลิตรวม
1. การเปลี่ยนตามกำลังคนผลิต
ก. การเปลี่ยนตามระดับสินค้าคงคลัง
ข. ผลิตตามความต้องการโดยเปลี่ยนแปลงตามจำนวนคนงาน
ค. ผลิตตามการพยากรณ์
ง. จ้างทำ
จ.จ้างคนงานทำนอกเวลา
2. ผลิตตามลูกค้าสั่ง
ก. ผลิตตามจำนวนที่สั่ง
ข. ส่งสินค้าที่หลังชั่งที่มีความต้องการ
ค. การผลิตสินค้าตามฤดูกาล
การผลิตด้วยอัตราคงที่
- ยอมให้มีสินค้าคงเหลือ
- จำนวนของคนงานเท่ากันตลอดปี
ข้อดี
- ลดปัญหาการจ้างงานใหม่และการให้คนงานออก
- ลดการสูญเสียการจากการว่างงาน
ข้อเสีย
- ปริมาณสินค้าคงเหลือสูงเมื่อความต้องการสินค้าต่ำ
- ค่าใช้จ่ายในการรักษาสินค้า เช่น ค่าเช่าโกดัง ค่าจ้างพนักงาน ค่าขนย้ายเข้า-ออก ค่าดอกเบี้ยจากสินค้าคงเหลือ ค่าเสื่อมสภาพของสินค้าและความสูญเสียจากสินค้าล้าสมัย
การผลิตพอดีกับความต้องการโดยเปลี่ยนแปลงอัตราการผลิตของคนงาน
- รักษาระดับจำนวนคนงาน
- ยอมให้มีการว่างงาน เมื่อความต้องการของสินค้าต่ำกว่ากำลังการผลิต
- ยอมให้มีการทำงานล่วงเวลา เมื่อความต้องการของสินค้าสูงกว่ากำลังการผลิต
ข้อดี
- ไม่ต้องเก็บสินค้าคงเหลือ
- ไม่ต้องเสียค่าใช้จ่ายในการจ้างคนงานใหม่หรือปลดคนงานออก
ข้อเสีย
- อัตราการจ้างในการทำงานล่วงเวลาสูงกว่าปกติ
- ประสิทธิภาพการทำงานลดลงเมื่อทำงานล่วงเวลา
Pretest PPC7
ให้นักศึกษารหัสเลขที่คี่ทำข้อ8 รหัสเลขคู่ ทำข้อ 9 โดยใช้ตาราง Aggregate Planning
8. จากข้อมูลพยากรณ์ยอดขายและความสามารถในการผลิตแต่ละประเภท ดังนี้
เดือนที่ 1
|
เดือนที่ 2
|
เดือนที่ 3
|
เดือนที่ 4
| |
ความต้องการสินค้า
|
200
|
750
|
1,200
|
450
|
ความสามารถในการผลิต
| ||||
- Regular
|
400
|
400
|
800
|
400
|
- Overtime
|
80
|
80
|
160
|
80
|
- Subcontract
|
100
|
100
|
80
|
100
|
สินค้าคงคลังต้นเดือนที่ 1 250 หน่วย
ต้นทุนการผลิต Regular time 40 บาทต่อหน่วย
Overtime 60 บาทต่อหน่วย
Subcontract 80 บาทต่อหน่วย
Carrying cost 8 บาทต่อหน่วยต่อเดือน
จงวางแผนการผลิตรวมโดยใช้วิธี Transportation Model และคำนวณต้นทุนในการผลิตรวม
(เฉลย เดือนที่ 1 ใช้ในคลัง 200 หน่วย ผลิตปกติ 400 หน่วย ผลิตล่วงเวลา 60 หน่วย
เดือนที่ 2 ใช้ในคลัง 350 หน่วย ผลิตปกติ 400 หน่วย ผลิตล่วงเวลา 80 หน่วย
เดือนที่ 3 ใช้ในคลัง 240 หน่วย ผลิตปกติ 800 หน่วย ผลิตล่วงเวลา 160 หน่วย
เดือนที่ 4 ผลิตปกติ 400 หน่วย ผลิตล่วงเวลา 50 หน่วย ต้นทุนการผลิตรวม 107,000 บาท)
9. จากข้อมูลการพยากรณ์ยอดขายและความสามารถในการผลิตแต่ละประเภท ดังนี้
สินค้าคงคลังต้นเดือนที่ 1 500 หน่วย
ต้นทุนการผลิต Regular time 70 บาทต่อหน่วย
Overtime 110 บาทต่อหน่วย
Subcontract 120 บาทต่อหน่วย
Carrying cost 4 บาทต่อหน่วยต่อเดือน
จงวางแผนการผลิตรวมโดยใช้วิธี Transportation Model และ คำนวณต้นทุนในการผลิตรวม
เดือนที่ 1
|
เดือนที่ 2
|
เดือนที่ 3
|
เดือนที่ 4
| |
ความต้องการสินค้า
|
2,000
|
2,500
|
1,500
|
2,100
|
ความสามารถในการผลิต
| ||||
- Regular
|
1,500
|
1,600
|
750
|
1,600
|
- Overtime
|
400
|
400
|
200
|
400
|
- Subcontract
|
600
|
600
|
600
|
600
|
(เฉลย เดือนที่ 1 ใช้ในคลัง 500 หน่วย ผลิตปกติ 1,100 หน่วย ผลิตล่วงเวลา 400 หน่วย
เดือนที่ 2 ผลิตปกติ 1,600 หน่วย ผลิตล่วงเวลา 400 หน่วย จ้างเหมา 100 หน่วย
เดือนที่ 3 ผลิตปกติ 750 หน่วย ผลิตล่วงเวลา 200 หน่วย จ้างเหมา 550 หน่วย
ต้นทุนการผลิตรวม 627,100 บาท)
การวางแผนและการจัดตารางการผลิต (Aggregate Planning & Scheduling) ……………………………
เดือน
|
1
|
2
|
3
|
4
|
5
|
6
|
รวม
|
ความต้องการสินค้า
| |||||||
1. ผลผลิต [ ชิ้น (Unit)]
- ปกติ
- ล่วงเวลา
- จ้างเหมา
| |||||||
ผลผลิต-ความต้องการ
| |||||||
2. สินค้าคงคลัง
- สินค้าคงคลังต้นงวด
- สินค้าคงคลังปลายงวด
- เฉลี่ย [(BI+EI)/ 2]
| |||||||
3. ต้นทุน
3.1 ต้นทุนแรงงาน
- ปกติ
- ล่วงเวลา
- จ้างเหมา
3.2 ต้นทุนจ้างเข้า
3.3 ต้นทุนจ้างออก
| |||||||
รวม
|
Post test PPC 7
5. ผู้จัดการบริษัทแห่งหนึ่งต้องการวางแผนการผลิตรวมสำหรับการผลิตในปีหน้าโดยใช้ข้อมูลจากการพยากรณ์ความต้องการสินค้าดังแสดงในตาราง
เดือน
1
2
3
4
5
6
7
8
9
รวม
ความต้องการสินค้า
190
230
260
280
210
170
160
260
180
1,940
ฝ่ายผลิตมีคนงานทั้งหมด 20 คน แต่ละคนมีความสามารถผลิตได้ 10 หน่วยต่อช่วงเวลา ต้นทุนแรงงานปกติ 60 บาทต่อหน่วย ต้นทุนแรงงานล่วงเวลา 75 บาทต่อหน่วย ต้นทุนจ้างเหมา 80 บาทต่อหน่วย ต้นทุนเก็บรักษาสินค้าคงคลัง 50 บาทต่อหน่วยต่อช่วงเวลา ต้นทุนการเสียโอกาส 100 บาทต่อหน่วย ผู้จัดการต้องการวางแผนการผลิตรวมโดยจะมีการจ้างคนงานเพิ่ม 2 คน หนึ่งในนั้นเป็นการจ้างชั่วคราวโดยให้ทำงานตั้งแต่เดือนที่ 1 ถึง 5 ค่าใช้จ่ายในการจ้างคนงาน 5,000 บาทต่อคนต่อครั้ง ค่าใช้จ่ายในการปลดคนงาน 6,000 บาทต่อคนต่อครั้ง จงวางแผนการผลิตรวมและคำนวณต้นทุนการผลิต
6. จากโจทย์ข้อ 5 ถ้าต้องการวางแผนการผลิตรวมอีกหนึ่งแผน ถ้าให้แผนในข้อ 5 เป็นแผนที่หนึ่ง แผนที่สองทำการจ้างคนงานเพิ่มหนึ่งคนในโดยเสียค่าใช้จ่าย 2,000 บาท ทำการผลิตคงที่ โดยหากความสามารถในการผลิตไม่พอ ให้ทำการจ้างเหมาโดยมีต้นทุนจ้างเหมา 80 บาทต่อหน่วย ซึ่งสามารถจ้างได้ไม่เกิน 20 หน่วยต่อเดือน เงื่อนไขเพิ่มเติมคือ ยอดสินค้าค้างส่งห้ามมีเกิน 80 หน่วยในทุก ๆ เดือน จงวางแผนการผลิตรวมแล้วเปรียบเทียนต้นทุนการผลิตกับแผนที่หนึ่งว่าแผนใดดีกว่ากัน เพราะเหตุใด
5. ผู้จัดการบริษัทแห่งหนึ่งต้องการวางแผนการผลิตรวมสำหรับการผลิตในปีหน้าโดยใช้ข้อมูลจากการพยากรณ์ความต้องการสินค้าดังแสดงในตาราง
เดือน
|
1
|
2
|
3
|
4
|
5
|
6
|
7
|
8
|
9
|
รวม
|
ความต้องการสินค้า
|
190
|
230
|
260
|
280
|
210
|
170
|
160
|
260
|
180
|
1,940
|
ฝ่ายผลิตมีคนงานทั้งหมด 20 คน แต่ละคนมีความสามารถผลิตได้ 10 หน่วยต่อช่วงเวลา ต้นทุนแรงงานปกติ 60 บาทต่อหน่วย ต้นทุนแรงงานล่วงเวลา 75 บาทต่อหน่วย ต้นทุนจ้างเหมา 80 บาทต่อหน่วย ต้นทุนเก็บรักษาสินค้าคงคลัง 50 บาทต่อหน่วยต่อช่วงเวลา ต้นทุนการเสียโอกาส 100 บาทต่อหน่วย ผู้จัดการต้องการวางแผนการผลิตรวมโดยจะมีการจ้างคนงานเพิ่ม 2 คน หนึ่งในนั้นเป็นการจ้างชั่วคราวโดยให้ทำงานตั้งแต่เดือนที่ 1 ถึง 5 ค่าใช้จ่ายในการจ้างคนงาน 5,000 บาทต่อคนต่อครั้ง ค่าใช้จ่ายในการปลดคนงาน 6,000 บาทต่อคนต่อครั้ง จงวางแผนการผลิตรวมและคำนวณต้นทุนการผลิต
(เฉลย ผลิตปกติเดือน 1 ถึง 3 เดือนละ 220 หน่วย เดือนที่ 4 ถึง 6 ผลิตเดือนละ 210 หน่วย ต้นทุนการผลิตรวม 141,900 บาท)
6. จากโจทย์ข้อ 5 ถ้าต้องการวางแผนการผลิตรวมอีกหนึ่งแผน ถ้าให้แผนในข้อ 5 เป็นแผนที่หนึ่ง แผนที่สองทำการจ้างคนงานเพิ่มหนึ่งคนในโดยเสียค่าใช้จ่าย 2,000 บาท ทำการผลิตคงที่ โดยหากความสามารถในการผลิตไม่พอ ให้ทำการจ้างเหมาโดยมีต้นทุนจ้างเหมา 80 บาทต่อหน่วย ซึ่งสามารถจ้างได้ไม่เกิน 20 หน่วยต่อเดือน เงื่อนไขเพิ่มเติมคือ ยอดสินค้าค้างส่งห้ามมีเกิน 80 หน่วยในทุก ๆ เดือน จงวางแผนการผลิตรวมแล้วเปรียบเทียนต้นทุนการผลิตกับแผนที่หนึ่งว่าแผนใดดีกว่ากัน เพราะเหตุใด
(เฉลย ผลิตปกติ เดือน 1 ถึง 6 เดือนละ 210 หน่วย เดือนที่ 3 จ้างเหมา 50 หน่วย ต้นทุนการผลิตรวม 134,400 บาท ดังนั้นควรเลือกแผนที่ 2 เพราะต้นทุนต่ำกว่า)
ไม่มีความคิดเห็น:
แสดงความคิดเห็น
ท่านคิดว่าควรต้องปรับปรุงอะไรบ้างในบล๊อคนี้